Genom Digitala Stambanan har Siemens Energy fått bekräftelse på sin strategi för digital transformation. Projektet har gett värdefulla insikter kring datahantering och samverkan, samtidigt som företagets arbete med digitala tvillingar fortsätter att utvecklas.
När Siemens Energy deltog i Digitala Stambanan etapp 2 var syftet tydligt – att fördjupa kunskapen om hur man bäst hanterar osammanhängande data och samtidigt få möjlighet att utbyta erfarenheter med andra företag i samma situation.
– Ämnesområdet Digitala Stambanan arbetade med är en vital del i vår digitala transformation. Ökad kunskap hur man effektivt hanterar osammanhängande data, komma i kontakt med andra företag som har liknande problem, säger Per Söderberg, Head of Digital PLM på Siemens Energy.
Även om Siemens Energy inte hade en aktiv roll i själva projektgenomförandet, blev resultaten och slutsatserna från seminarier och slutrapporten värdefulla inslag i deras arbete.
Vi har fått bekräftelse på att den väg vi slagit in på är rätt.
– Per Söderberg.
Digitala tvillingar stärker kundrelationen
En central del av Siemens Energys utveckling handlar om att bygga digitala tvillingar av de maskiner som levereras till kunderna. Genom tvillingarna kan företaget överföra kunskap om hur tekniskt komplexa maskiner ska hanteras i olika situationer.
Det här arbetet stärks av insikter från projektet – särskilt kring hur fragmenterat data effektivt kan transformeras till en digital tvilling som kan användas för att öka både förståelsen och nyttan för kunderna. För Siemens Energy är samarbeten med universitet och andra företag en viktig del av utvecklingsarbetet.
– Samarbetsprojekt med universitet och andra företag är bra när man utvecklar, man kan dela med sig av misstag och framgångar, säger Per Söderberg.
Blicken framåt
Arbetet med ontologier och knowledge graphs pågår redan inom Siemens Energy och planeras utvecklas vidare. Digitala Stambanan har bidragit till att förstärka denna inriktning och till att bygga relationer i ekosystemet av aktörer som delar liknande utmaningar. För Siemens Energy blev projektet en bekräftelse på att deras strategi för digital transformation ligger i linje med både industrins och forskningens utveckling.